8月的一个夜晚，深圳市龙岗区坂田街道禾坪岗老屋街区内，数十名年轻人齐聚一堂“充电”。在“灯塔夜校”的课堂上，他们正学习运用AI运营个人社群账号。彼时，他们尚未察觉，脚下这片名为“禾坪岗”的城中村，正与AI编织起更紧密的联结。
8月25日，深圳南岭村迎来一场签约：南岭村股份合作公司（下称“南岭村股份”）控股的私募股权机构南岭基金，分别与坂田人工智能创业投资基金、龙岗龙兴创业投资基金两只集体经济创投基金，签订意向合作协议。
值得注意的是，禾坪岗股份合作公司是坂田人工智能创业投资基金的有限合伙人（LP）之一，该基金另外3家LP，也是来自坂田街道的股份合作公司。
深圳“村企”涉足创投圈并非首次，但在人工智能热潮席卷的当下，这批“村企”以“抱团”形式突破传统发展边界，格外引人注目。
全新创投基金亮相
汇聚12家龙岗村企力量
8月25日的签约仪式，让两只全新的集体经济创投基金首次走进公众视野。
龙岗龙兴创投基金：总规模2亿元，由龙兴创投公司牵头，联合龙岗金控、南岭村、樟树布村、上李朗村等共同出资。其中，龙岗金控出资占比30%，龙兴创投公司出资占比50%。而龙兴创投公司本身，由龙岗区南联村、南约村、龙岗村、同乐村、龙东村5家村企联合发起设立。坂田人工智能创投基金：总规模1亿元，由坂田实业集团牵头，联合岗头股份、禾坪岗股份、风门坳等4家坂田村集体共同出资。
这意味着，此次亮相的两只基金，背后汇聚了12家来自龙岗区的“村企”力量。目前，两只基金已完成募资，正履行法定程序，投资方向聚焦战略性新兴产业与未来产业，涵盖人工智能、机器人、半导体、高端制造、生物医药等领域。
这场签约，两只基金的管理人——南岭股权投资基金管理（深圳）有限公司（下称“南岭基金”）备受关注。作为国内首个由村集体设立的创投基金管理人，南岭基金早在2017年便已成立。此后，南岭社区股份合作公司又直接出资，设立广东省首个村集体创投母基金，并在2018年完成首笔天使投资，2019年进一步成立战略性新兴产业投资基金。截至目前，南岭村已投资十余个项目，覆盖生物医药、先进制造、人工智能及电子信息等领域。此次签约，也是南岭基金首次向其他村集体募集资金。
据南都N视频记者了解，自2022年起，深圳各区“村企”纷纷布局投资领域。截至目前，已有近40家村股份合作公司涉足创业投资，分布在南山、罗湖、龙岗、龙华、坪山等多个区域。
村集体资金入局AI
为区域产业发展注入新动能
坂田实业集团是坂田人工智能创投基金的最大LP，出资占比达50%。公开资料显示，该集团股东分为三类：深圳市龙岗区布吉镇坂田村委（集体股）、深圳市龙岗区坂田村村民（合作股）、公众募集股（由1944名股东持有）。
原坂田行政村是个大村，下辖10个村民小组，2004年“村改居”时，被划分为坂田、杨美、马安堂等6个社区。和深圳多数“村企”一样，坂田实业集团的主要收入依赖工业区、写字楼、商铺等物业租赁。
谈及参与设立基金的初衷，坂田实业集团董事长张东海表示，这是集团“突破传统租赁模式的首创尝试”，更是一次关键跨越。“近年来房地产市场调整，加上集体土地资源匮乏，倒逼我们探索新的发展路径。从几乎单一的物业租赁收入，到尝试股权投资，这本身就是一次突破。”
为何瞄准AI领域？张东海解释，AI是明确的发展大趋势，集团领导班子长期关注并看好该领域。集体经济谋求转型，借助南岭母基金切入AI赛道，若能成功，不仅能增加股民收入，更能为集体经济转型树立信心。
禾坪岗股份合作公司董事长陈育年也有同感。“我们村收入来源太单一，急需寻找新增长点。我上世纪九十年代毕业时赶上互联网时代，现在是AI时代，这就是风口。我希望带领村子在AI时代再发展、再腾飞。”
深圳资本市场对人工智能与机器人领域的热情，也印证了“村企”的选择。数据显示，2024年深圳机器人产业发生72起融资事件，占全国近四分之一，且早期融资占比较高，体现出资本对前沿创新的长期看好。创新链、产业链与资金链的深度联动，正推动深圳成为全国“AI+机器人”产业核心高地。
如今，村集体资金入局AI领域，不仅为自身开辟“第二增长曲线”提供可能，也为区域产业发展注入新动能。今年，龙岗区正式推出“All in AI”战略，村集体基金恰好成为招商引资的“硬核抓手”。坂田街道党工委副书记、办事处主任谢达表示，通过“资本+产业”双轮驱动，能吸引更多AI头部企业和潜力项目“扎根坂田”，形成“基金引项目、项目促产业”的良性循环。
容错机制破题
村集体经济转型“在路上”
深圳市国资委数据显示（2021年），深圳全市有近1000家股份合作公司，总资产约2500亿元，净资产超1200亿元，物业面积逾1亿平方米，银行存款超800亿元。相比庞大的资产规模，目前村集体经济在创投领域的投入仍处于试探阶段。采访中，多位“村企”负责人坦言，此次出资成立基金，是集体经济转型的一次尝试。
一位“村企”负责人向记者透露，村集体经济早有转型想法，但受客观因素制约迟迟未行动。一方面，部分村集体领导层受“收租惯性思维”影响，视野受限，不敢贸然转型；另一方面，核心顾虑是投资若失败，领导班子怕承担责任。
张东海表示，坂田实业集团能迈出转型第一步，一是响应政府号召，二是“容错机制”的出台，为村集体决策“松了绑”。
今年7月，龙岗区政府印发《龙岗区股份合作公司集体资产监督管理办法》（下称《办法》），其中第二十三条明确“容错机制”：股份合作公司在经营管理、投资决策及改革创新中，只要方案制定和实施程序合规，个人及所在单位未牟取私利、未与他人恶意串通，即便未达预期效果，也可免于追究相关人员责任。某种程度上看，这一机制，直接推动了两只基金的筹备设立。
记者从多方渠道获悉，未来将有更多村股份合作公司加入坂田人工智能创投基金。
随着更多村集体资金流向硬科技领域，加之“容错机制”等政策不断完善，深圳村集体或许能在AI赛道上，续写“从农田到产业园”后的又一段发展传奇。
这场转型的意义，不仅在于让村民“钱袋子”更鼓，更在于让村集体经济在新时代产业浪潮中，找准自己的“新坐标”。
南都融媒出品
记者：颜鹏
设计：刘艳兰
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